Droom jij ervan om je eigen praktijk te starten? Of zie je een unieke kans om een bestaande praktijk over te nemen? Heb je een hoofd vol ideeën en wil je die nu eindelijk zelf vormgeven? Of ben je al gestart, maar wil je meer verdieping? Dan zijn deze praktijkgerichte dagen precies voor jou bedoeld. […]
Droom jij ervan om je eigen praktijk te starten? Of zie je een unieke kans om een bestaande praktijk over te nemen? Heb je een hoofd vol ideeën en wil je die nu eindelijk zelf vormgeven? Of ben je al gestart, maar wil je meer verdieping? Dan zijn deze praktijkgerichte dagen precies voor jou bedoeld.
Dactari en Vetami slaan de handen ineen en begeleiden jou samen met experts verder door het proces waarin jij je bevindt. We beseffen dat het starten/overnemen van een praktijk een persoonlijk en soms gevoelig proces is. Daarom creëren we een omgeving waarin iedereen zich veilig voelt om informatie en ervaringen te delen. Alles wat besproken wordt, wordt vertrouwelijk behandeld. Twee inspirerende dagen, die afzonderlijk te volgen zijn, waarin we jou helpen met jouw uitdagingen! De eerste dag zal gaan over hoe je je praktijk gaat starten en de tweede dag over hoe je jouw kliniekteam kan vormen (voor deze dag dien je je ook apart in te schrijven, zie onze website).
Jouw eigen praktijk begint met een plan en jouw persoonlijke strategie. En dan zijn er de verschillende aspecten om rekening mee te houden: de ruimte, de locatie en je financiële structuur. Maar ook benodigde verzekeringen, gewenste apparatuur, de inkoop van verbruiksmaterialen, de ICT-structuur en patiëntmanagementsystemen. Experts op deze verschillende gebieden informeren jou over deze aspecten. Tijdens deze dag nemen we je mee in alle stappen die hierbij komen kijken. Op basis van jouw strategie ga je keuzes maken. Start met jouw idee te realiseren tot een werkelijk plan.
Als je gaat starten met je praktijk, zit je vol met ideeën en zou je ze allemaal wel tegelijk willen uitvoeren. Maar in het begin is het belangrijk om wijs te beslissen wat je nodig hebt om die dienst te leveren, die bij jou past. Jouw strategie, die je maakt voor de komende 5 jaar, bepaalt welke keuzes je gaat maken op onder andere ruimtes en indeling, apparatuur, bemensing, en uitstraling. Dit onderdeel zorgt dat je handvatten krijgt om in de workshop in de middag de businessplan vorm te geven.
Er zijn verschillende manieren om te starten met een dierenkliniek. Hierbij kun je denken aan het inkopen in een lopende praktijk, zelf een kliniek starten of overnemen. Maar ook mogelijkheden om samen met een financierder te starten. Iedere vorm heeft voor- en nadelen. Welke past het beste bij jou en jouw visie?
Er zijn verschillende bedrijfsvormen waar je uit kan kiezen naast verschillende manieren om jouw administratie te organiseren. Hiervoor zijn een administratiekantoor en een accountant om deze noodzakelijke organisatie te ondersteunen en (deels) uit handen te nemen. Hoe kun je financiering regelen? En wat kost dat dan? Hoe maak je een begroting voor jouw praktijk?
Om te zorgen dat je niet voor verassingen komt te staan, zijn er verschillende verzekeringen nodig. Hoe meer bezit, hoe meer zorg. Hierbij kunnen je denken aan opstal-, inboedel- en bedrijfsaansprakelijkheid alsook bedrijfsverzekering. De verschillen worden geduid. Hoe kun je je het beste verzekeren? Wat is noodzakelijk en waar kun je keuzes maken?
Een kliniek vestigt zich op een locatie. Waar wil je ‘landen’? Als je een bestaande kliniek overneemt, is de keuze niet moeilijk. Maar bij het starten van een praktijk zijn er afwegingen te maken. Voor zowel locatie, inrichting en budgetkeuzes: elke euro telt. Jouw strategie gaat alles bepalen. De ruimte wil je zo efficiënt en effectief indelen, met zo laag mogelijke kosten en een mooie, bij jou passende, look-and-feel. Het bepalen van looplijnen bij de inrichting is de moeite waard en levert veel werkplezier op. Slimme oplossingen kunnen meerwaarde hebben bij beperkte ruimte. Daarnaast is het verstandig om ruimtes zo in te richten, dat ze ook toekomstbestendig zijn. Jouw strategisch plan geeft je hierin een leidraad.
Voor materialen heb je een budget, waar je wijs mee moet omgaan. Door de strategische keuzes die je hebt gemaakt te combineren, kun je vaststellen welke apparatuur je gaat aanschaffen: van röntgenapparatuur tot telefooncentrale. En hoe organiseer je de inkoop voor jouw praktijk? Elke dag heb je materialen nodig, die gebruikt worden. Wat zijn de vuistregels bij inkoop en doorberekenen?
Om patiënten te kunnen onderzoeken heb je je zintuigen nodig, maar dan moeten die bevindingen ook nog vastgelegd worden. Door de snelle ontwikkeling in de automatisering zijn er steeds meer mogelijkheden in de PMS-systemen met ieder hun eigen meerwaarde. Bij de start van je praktijk is het belangrijk om een duurzame keuze te maken: wat kun je er nu mee en wat in de toekomst? Ontwikkelingen in AI-toepassingen gaan snel en kunnen veel verbeteringen geven voor jouw werk.
Na al deze inspiratie van de verschillende experts heb je voldoende input opgedaan om te starten met het maken van jouw businessplan. Je hebt dan hopelijk overzicht waar je heen wilt. Je wordt begeleid in deze workshop door Zonderland & Van Zeijl om vorm te geven aan jouw eigen businessplan met alle facetten. Hiervoor zul je dan een lay out krijgen om toe te gaan passen. Misschien dat je op dit moment nog niet klaar bent voor deze stap, maar dan kun je wel al meedenken met andere klinieken of juist inspiratie voor je huidige werk opdoen.
Om het maximale uit deze dag te halen voor jouw idee en toekomst, is het belangrijk dat je je goed voorbereidt. Nadat je je hebt ingeschreven voor deze dag, ontvang je vragen die je helpen je hierop voor te bereiden.